[超级堆积木2攻略]管理提升见成效—溧阳项目部再获质量评比第一名 - 五彩电力新闻网

[抽水蓄能] [超级堆积木2攻略]管理提升见成效—溧阳项目部再获质量评比第一名 - 五彩电力新闻网

时间:2019-06-17 09:56:16  来源:五彩网  作者:北极星
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  本报讯(北极星 首席记者关宁宁)[超级堆积木2攻略]五彩农电网讯:水电六局溧阳项目部自开工以来就本着“质量是核心”的理念,从施工组织、施工工艺、试验检测、原材料控制等技术和管理环节上坚持严控,工程质量处于持续可控状态,在江苏国信溧阳抽水蓄能发电有限公司2013年第一季度质量评比活动中拔得头筹,检查小组给从质量管理体系运行、质量管理制度执行情况和各参建单位的外内业等方面进行了详细的检查、评价并排名,水电六局溧阳项目部以总分91分的成绩在溧阳工地的7家施工单位中名位榜首。这是开工以来的第二次获得质量评比第一名。溧阳项目部地质岩石多为Ⅳ和Ⅴ类,施工条件差,岩层不稳定,多属弱风化岩,开挖和支护成为施工中的难点。在施工生产中,项目部班子亲临现场,制定出科学有效的施工方案和措施,同时根据现场施工的实际情况,将质量目标层层分解并逐层落实,与各协作队签订质量目标考核责任书,使溧阳尾水系统工程项目在岩石破碎的Ⅴ类地质的洞室施工条件下,爆破预裂半孔率多达到了90%以上,且平整度好,受到了业主、监理和中国工程院士等专家的高度称赞。管理提升活动开展以来,项目部加强学习,认真梳理,自我诊断,强化整改,从质量工作入手,抓住环节,不断升级管理水平。针对施工中遇到的地质问题和质量问题,项目部积极联系业斯湾设计和监理,采取应对整改措施,对破碎不良段的地质部位实施自进式锚杆,其一保证岩体整体稳定;其二保证浇筑混凝土模板不变形,进而保证混凝土体形满足设计要求。同时,随着作面的和人员的变动随时对作业队伍也进行了调整,对现场三检人员和主要管理人员也进行了变换。对新进场施工人员持续不断的进行质量教育和培训工作,并多次组织施工作业人员和质量人员学习。建立了以现场主要管理人员和施工人员为责任工作的责任牌,将责任落实到每一个人。每仓混凝土浇筑前召开现场会,指出上一仓出现的质量问题,如何避免本仓再次出现,要求仓仓有进步,仓仓有提高。通过一系列措施的实施,做到了人人讲质量,人人抓质量,仓仓要质量,仓仓靠质量的理念。目前,项目部施工建设正在有序推进,项目部将全力以赴,再接再厉,以认真负责的态度,科学严谨的管理,确保完成年度各项工作目标。

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